Базовая информация по дисциплине

«Методы принятия управленческих решений» 6семестр

Информация об авторах

Исакова Бела Лемаевна, старший преподаватель кафедры «Менеджмент инноваций и бизнеса», ИЦЭиТП

 

 

 

 

 

 

 

 

Цели и задачи дисциплины:

Цели дисциплины: сформировать у студентов представление о теории и практике разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений, организации их эффективной реализации и контроля.

Задачи дисциплины:

-изучение теории и практики разработки и принятия управленческих решений; изучение опыта эффективных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний; овладение практическими навыками и профессиональными компетенциями сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и

внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации.

Длительность изучения дисциплины – 17 недель

Трудоемкость дисциплины – 4 зачетные единицы

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-особенности подходов к разработке и принятию управленческих решений в российских организациях.

Уметь:

-анализировать и генерировать рекомендации для наиболее точного формулирования проблем.

Владеть:

- практическими навыками по применению методов принятия эффективных управленческих решений в организации.

Структура дисциплины

Теоретический материал

 Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле -  5;6.

Практический материал

По данной   дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 11 практических работ.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

 

 

Программа дисциплины

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно- измерительные материалы

Направления подготовки

Модуль 1

 

1. Сущность и характерные особенности решений.

2. Процесс принятия управленческого решения.

3.Основные концепции и принципы управленческих решений.

4. Целевая ориентация управленческих решений.

5.Внешняя среда и её влияние на разработку управленческих решений.

1. Презентация

2.Практические работы

Тест

УМБ

бакалавриат

Модуль 2

 

6. Методы разработки управленческих решений.

7.Системный анализ в процессе принятия управленческих решений.

8.Организация разработки и выполнения управленческих решений.

9. Контроль реализации управленческих решений.

10.Управленческие решения и ответственность.

11.Факторы качества и эффективность управленческих решений.

1. Презентация

2.Практические работы

Тест

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

1.Макрусев, В. В. Методы принятия управленческих решений: учебник / В. В. Макрусев, В. Ф. Волков, Е. О. Любкина ; под редакцией В. В. Макрусева. — Санкт-Петербург : Троицкий мост, 2022. — 408 c.— URL: https://www.iprbookshop.ru/124110.html

2.Тимофеева, Н. С. Введение в управленческую деятельность : учебное пособие / Н. С. Тимофеева, Л. Б. Гармаева. — Улан-Удэ : Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова, 2022. — 92 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/125203.html

3.Дорофеева, Л. И. Менеджмент : учебник / Л. И. Дорофеева. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. – 514 c. – URL: https://www.iprbookshop.ru/110571.html.