Базовая информация по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений» 6семестр
|
Информация об авторах |
Исакова Бела Лемаевна, старший преподаватель кафедры «Менеджмент инноваций и бизнеса», ИЦЭиТП |
|
Цели и задачи дисциплины: |
Цели дисциплины: сформировать у студентов представление о теории и практике разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений, организации их эффективной реализации и контроля. Задачи дисциплины: -изучение теории и практики разработки и принятия управленческих решений; изучение опыта эффективных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний; овладение практическими навыками и профессиональными компетенциями сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес – организации. Длительность изучения дисциплины – 17 недель Трудоемкость дисциплины – 4 зачетные единицы В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: -особенности подходов к разработке и принятию управленческих решений в российских организациях. Уметь: -анализировать и генерировать рекомендации для наиболее точного формулирования проблем. Владеть: - практическими навыками по применению методов принятия эффективных управленческих решений в организации. |
|
Структура дисциплины |
|
|
Теоретический материал |
Количество модулей – 2 Количество тем/лекций в каждом модуле - 5;6. |
|
Практический материал |
По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 11 практических работ. |
|
Контрольно-измерительные материалы |
В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.
|
Программа дисциплины
|
Модуль |
Темы/Лекции |
Материалы для сопровождения дисциплины |
Контрольно- измерительные материалы |
Направления подготовки |
|
Модуль 1
|
1. Сущность и характерные особенности решений. 2. Процесс принятия управленческого решения. 3.Основные концепции и принципы управленческих решений. 4. Целевая ориентация управленческих решений. 5.Внешняя среда и её влияние на разработку управленческих решений. |
1. Презентация 2.Практические работы |
Тест |
УМБ бакалавриат |
|
Модуль 2
|
6. Методы разработки управленческих решений. 7.Системный анализ в процессе принятия управленческих решений. 8.Организация разработки и выполнения управленческих решений. 9. Контроль реализации управленческих решений. 10.Управленческие решения и ответственность. 11.Факторы качества и эффективность управленческих решений. |
1. Презентация 2.Практические работы |
Тест |
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
1.Макрусев, В. В. Методы принятия управленческих решений: учебник / В. В. Макрусев, В. Ф. Волков, Е. О. Любкина ; под редакцией В. В. Макрусева. — Санкт-Петербург : Троицкий мост, 2022. — 408 c.— URL: https://www.iprbookshop.ru/124110.html
2.Тимофеева, Н. С. Введение в управленческую деятельность : учебное пособие / Н. С. Тимофеева, Л. Б. Гармаева. — Улан-Удэ : Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова, 2022. — 92 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/125203.html
3.Дорофеева, Л. И. Менеджмент : учебник / Л. И. Дорофеева. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. – 514 c. – URL: https://www.iprbookshop.ru/110571.html.
