Теория принятия управленческих решений

Информация об авторах

Барзаева Мадина Ахьятовна к.э.н., доцент кафедры «Экономическая теория и государственное управление»

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: приобретение магистрантами навыков анализа проблемных ситуаций в деятельности социально-экономических систем (предприятий, фирм, учреждений и др.); усвоение современных подходов к принятию управленческих решений; овладение методологией разработки решений и способами их обоснования в условиях определенности, риска и неопределенности.

Задачи дисциплины:

- изучение типологии управленческих решений, условий и факторов качества управленческих решений; изучение модели, методологии и организации процесса разработки управленческого решения, приемов разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Длительность изучения дисциплины:16 недель

Трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

знать:

-основные понятия теории принятия решений; основные методы принятия решений; условия их применения и практические ограничения; методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности, в условиях риска или конфликта.

уметь:

- строить формальные модели прикладных задач принятия решений; решать задачи принятия решений и оптимизировать их результаты; выбирать эффективные модели и методы для решения прикладных задач.

владеть:

- перспективами развития методов теории принятия решений; методами применения теории принятия решений в различных областях практической деятельности.

Структура дисциплины

Теоретический материал

 Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле -  3;4.

Практический материал

По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 11 практических работ.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 30 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 45 мин.  

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно-измерительные материалы

Направление подготовки

Модуль 1

1.Понятие, значение и функции управленческого решения.

2.Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним.

3. Роль и значение лица принимающего решения (ЛПР) и информационное обеспечение процесса принятия  управленческого решения.

1.Презентация.

2.Практические работы.

Тест

Государственное и муниципальное управление

бакалавриат

Модуль 2

1.Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

2.Целеполагание в процессе разработки и принятия управленческих решений.

3.Разработка управленческих решений с позиций управления риском.

4.Контроль реализации управленческих решений и ответственность руководителя.

1.Презентация.

2.Практические работы.

Тест