Менеджмент

Информация об авторах

Зелимханова Наталья Зиявдиевна, доцент кафедры «Менеджмент инноваций и бизнеса»

Цели и задачи дисциплины

  Целью и задачами преподавания дисциплины «Менеджмент» является обучение студентов основам менеджмента; понимание  студентами того, что управление обеспечивает связанность, интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии с внутренней и внешней средой, конкурентоспособность бизнеса, адаптацию производства к требованиям рынка; всестороннее изучение объектов управления, исследование инновационных поведенческих моделей, рассмотрение задач и функций теории менеджмента при принятии оптимальных решений.

Длительность курса – 17 недель

Трудоемкость дисциплины 3 зачетные единицы

 В результате прохождения курса студент должен:

Знать:

-теоретические основы теории менеджмента.

уметь:

- осуществлять подготовку типовых решений по управлению деятельностью организаций и их структурными подразделениями; планировать, организовывать, координировать, стимулировать и контролировать деятельность персонала структурного подразделения организации оценивать состояние и перспективы развития организаций, планировать и прогнозировать деятельность их структурных подразделений.

владеть:

- навыками по организации взаимодействия в области профессиональной деятельности; навыками  формирования системы мотивации и стимулирования в организации.

Структура дисциплины

Теоретический материал

 Количество   модулей – 2.

В 1 модуле – 3 лекции;

Во 2 модуле – 3 лекции.

Практический материал

По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ по двум рассматриваемым модулям. Всего   9 практических работ: 3 к первому модулю и 6 ко второму модулю .

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по каждому модулю 20 вопросов, на ответы которых отводится 45 мин.  

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения курса

Контрольно-измерительные материалы

Направление подготовки

Модуль 1

(Основные понятия и функции менеджмента)

1.Понятие и сущность менеджмента.

2.Организация как объект управления.

3.Понятие и взаимосвязь функций менеджмента.

1.    Презентации

2.    Практические  работы

Тест

ПБ (Пожарная безопасность)

Модуль 2

(Связующие процессы в менеджменте)

1.Принятие управленческих решений в организации.

2.Управление конфликтами в организации.

3.Формы власти и влияния, стили руководства.

1.Презентации

2. Практические  работы

Тест