Управление затратами

Информация об авторах

Хациева Лариса Увайсовна – доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии»

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: формирование у студентов знаний о сущности и особенностях управления затратами на предприятии в целях увеличения прибыли, выявления и мобилизации резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Задачи дисциплины:

- изучение основных признаков классификации затрат, формирующих себестоимость продукции (работ, услуг), а также усвоение методов управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности предприятия; ознакомление с экономическими методами учета, анализа и контроля затрат на предприятии для выбора и принятия текущих хозяйственных решений.

Длительность изучения дисциплины: 17 недель

Трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы

В результате освоения дисциплины студент должен:

знать:

- способы составления планов для расчета экономических разделов, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами.

уметь: 

- анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств.

владеть: 

- различными вариантами управленческих решений и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий.

Структура дисциплины

Теоретический

материал

Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле -  4; 3.

Практический

материал

По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 7 практических работ.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно- измерительные материалы

Направления подготовки

Модуль 1

Теоретические основы управление затратами

1.Сущность категорий: издержки, затраты, расходы.

2.Классификация затрат, формирующих себестоимость продукции (работ, услуг).

3.Распределение затрат и калькулирование себестоимости.

4.Методы управления затратами в российском варианте.

1. Презентация

2.Практические работы

Тест

ЭНГ

ЗЭНГ

(бакалавриат)

Модуль 2

Организация системы управления затратами на предприятии

1.Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.

2.Планирование и бюджетирование.

3.Организация управления затратами и результатами на предприятии.

1.Презентация

2.Практические работы

Тест