Базовая информация по дисциплине
«Антикризисное управление на предприятии» 7семестр
|
Информация об авторах |
Дацаева Раиса Шамсудиновна, доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии», ИЦЭиТП
|
|
Цели и задачи дисциплины: |
Цели дисциплины: приобретение студентами теоретических и практических знаний, умений и навыков в области антикризисного управления, необходимых для успешной деятельности специалиста в условиях современной рыночной экономики, для обеспечения прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Задачи дисциплины: -формирование нового управленческого мышления, эффективного в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем фирмы; в основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия. Длительность дисциплины – 17 недель Трудоемкость дисциплины – 4 зачетные единицы В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: -эффективность использования стратегии сотрудничества для достижения поставленной цели, определять свою роль в команде.
- планировать последовательность шагов для достижения заданного результата.
-информацией для обмена с другими членами команды, осуществлять презентацию результатов работы команды. |
|
Структура дисциплины | |
|
Теоретический материал |
Количество модулей – 2 Количество тем/лекций в каждом модуле - 3;3. |
|
Практический материал |
По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 6 практических работ. |
|
Контрольно-измерительные материалы |
В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.
|
Программа дисциплины
|
Модуль |
Темы/Лекции |
Материалы для сопровождения дисциплины |
Контрольно- измерительные материалы |
Направления подготовки |
|
Модуль 1 Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития |
1.Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия. 2.Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления. 3.Банкротство предприятий. |
1. Презентация
|
Тест |
Экономика (Экономика предприятий и организаций в НГП) (Экономика предприятий и организаций в энергетике)
|
|
Модуль 2 Ключевые факторы антикризисного управления |
1.Инновационные аспекты в основе антикризисного управления. 2.Человеческий фактор антикризисного управления. 3.Риски в антикризисном управлении. |
1. Презентация 2.Практические работы |
Тест |
|
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
1.Баженов Г.Е. Антикризисное управление: учебное пособие / Баженов Г.Е.. — Новосибирск : Новосибирский государственный технический университет, 2016. — 147 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/91325.html
2.Аунапу, Э. Ф. Антикризисное управление : учебник / Э. Ф. Аунапу. — 2-е изд. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 313 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79765.html
3. Литош, А. А. Антикризисное управление : учебное пособие / А. А. Литош. — Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2011. — 190 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/18986.html
4.Ефимов О.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Ефимов О.Н. – Саратов: Вузовское образование, 2014. – 732 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/23085.html
5.Мумладзе Р.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие/ Мумладзе Р.Г., Парамонов В.С., Литвина Н.И.— М.: Русайнс, 2016.— 350 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/61635.html.
