Базовая информация по дисциплине

«Антикризисное управление на предприятии» 7семестр

Информация об авторах

Дацаева Раиса Шамсудиновна, доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии», ИЦЭиТП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цели и задачи дисциплины:

Цели дисциплины: приобретение студентами теоретических и практических знаний, умений и навыков в области антикризисного управления, необходимых для успешной деятельности специалиста в условиях современной рыночной экономики, для обеспечения прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране.

Задачи дисциплины:

-формирование нового управленческого мышления, эффективного в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем фирмы; в основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Длительность дисциплины – 17 недель

Трудоемкость дисциплины – 4 зачетные единицы

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

-эффективность использования стратегии сотрудничества для достижения поставленной цели, определять свою роль в команде.

  • Уметь:

- планировать последовательность шагов для достижения заданного результата.

  • Владеть:

-информацией для обмена с другими членами команды, осуществлять презентацию результатов работы команды.

Структура дисциплины

Теоретический материал

Количество модулей – 2

Количество тем/лекций в каждом модуле - 3;3.

Практический материал

По данной дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 6 практических работ.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

 

Программа дисциплины

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно- измерительные материалы

Направления подготовки

Модуль 1

Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития

1.Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия.

2.Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления.

3.Банкротство предприятий.

1. Презентация

  • 2.Практические работы

Тест

Экономика

(Экономика предприятий и организаций в НГП)

(Экономика предприятий и организаций в энергетике)

 

Модуль 2

Ключевые факторы антикризисного управления

1.Инновационные аспекты в основе антикризисного управления.

2.Человеческий фактор антикризисного управления.

3.Риски в антикризисном управлении.

1. Презентация

2.Практические работы

Тест

 

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

1.Баженов Г.Е. Антикризисное управление: учебное пособие / Баженов Г.Е..Новосибирск : Новосибирский государственный технический университет, 2016. — 147 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/91325.html

2.Аунапу, Э. Ф. Антикризисное управление : учебник / Э. Ф. Аунапу. — 2-е изд. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 313 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79765.html

3. Литош, А. А. Антикризисное управление : учебное пособие / А. А. Литош. — Санкт-Петербург : Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2011. — 190 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/18986.html

4.Ефимов О.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Ефимов О.Н. – Саратов: Вузовское образование, 2014. – 732 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/23085.html

5.Мумладзе Р.Г. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие/ Мумладзе Р.Г., Парамонов В.С., Литвина Н.И.— М.: Русайнс, 2016.— 350 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/61635.html.