Базовая информация по дисциплине

«Разработка ИТ-стратегии» 7 семестр

Информация об авторах

Хасиева Исида Исаевна –Ассистент кафедры «Информационные системы в экономике»

Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: формирование способностей студентов анализировать бизнес-потребности и разрабатывать стратегический подход к использованию информационных

технологий для достижения целей организации.

Задачи дисциплины:

 -получение навыка анализа бизнес-процессов и потребностей организации для выявления того, как информационные технологии могут эффективно поддерживать стратегические цели; получение навыков анализа существующей ИТ-инфраструктуры с целью выявления её слабых мест, узких мест и потенциальных улучшений; изучение рисков, связанных с реализацией ИТ-стратегии и способов их управления для

минимизации негативных последствий.

Длительность изучения дисциплины: 11 недель

Трудоемкость дисциплины: 4 зачетные единицы

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:  

-основные концепции и теории в области разработки ИТ-стратегии, включая понятия целей, миссии, видения, ценностей организации; основные методы анализа внутренней и внешней среды организации для выявления стратегических факторов.

Уметь:

- проводить поиск и критически анализировать информацию о текущих тенденциях в ИТ-отрасли и их влиянии на бизнес; анализировать сильные и слабые стороны организации, определять возможности и угрозы внешней среды для формулирования эффективной ИТ-стратегии.

Владеть:

- навыками формулирования миссии, видения и ценностей организации с учетом ИТ-компонентов; умением разрабатывать целевые архитектуры информационных систем, выстраивая их в соответствии с общей стратегией организации; способностью критически оценивать эффективность разработанной ИТ-стратегии и вносить коррективы в случае необходимости.

Структура дисциплины

Теоретический

материал

Количество модулей – 3

Количество тем/лекций в каждом модуле - 3;3;3.

Практический

материал

По данной   дисциплине предусматривается выполнение практических работ к двум рассматриваемым модулям. Всего 9 практических работ.

Контрольно-измерительные материалы

В комплекте тестовых заданий имеется по 20 вопросов к каждому модулю, на ответы отводится 40 минут.

 

 

Программа дисциплины

Модуль

Темы/Лекции

Материалы для сопровождения дисциплины

Контрольно- измерительные материалы

Направления подготовки

Модуль 1

1.Основы стратегического менеджмента и его значение в контексте информационных технологий.

2. Роль миссии, видения и ценностей в формировании эффективной ИТ-стратегии.

3. Сравнение различных подходов к стратегическому мышлению и их применимость в ИТ-сфере.

1.Презентация

2.Практические

работы

Тест

 

БИН- (бакалавриат)

 

 

Модуль 2

4. SWOT-анализ: выявление сильных и слабых сторон организации, анализ возможностей и угроз внешней среды.

5.PESTEL-анализ: анализ политических, экономических, социокультурных, технологических, экологических и юридических факторов.

6.Применение инструментов анализа внутренней и внешней среды для выявления стратегических приоритетов ИТ-развития.

1.Презентация

2.Практические

работы

Тест

Модуль 3

7.Выбор и приоритизация ИТ-проектов в соответствии с бизнес-стратегией организации.

8. Создание плана реализации ИТ-стратегии.

9.Мониторинг и оценка эффективности ИТ-стратегии, корректировка стратегических шагов на основе полученных данных.

1.Презентация

2.Практические

работы

Тест

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

1. Кулагин В. Digital@Scale: настольная книга по цифровизации бизнеса /Кулагин В., Сухаревски А., Мефферт Ю. — Москва : Интеллектуальная Литература, 2019.— 296 c. — URL:https://www.iprbookshop.ru/124583.html

2. Бойко О.Е. Бизнес-планирование в IT-системах: учебное пособие / БойкоО.Е.. — Москва : Издательский Дом МИСиС, 2020. — 54 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/106702.html

3. Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация бизнеса : учебное пособие /Грибанов Ю.И., Руденко М.Н.. — Москва : Дашков и К, 2021. — 214 c. — URL:https://www.iprbookshop.ru/107833.html

4. Чекотило Е.Ю. Информационные системы управления бизнес-процессами организации : учебное пособие / Чекотило Е.Ю., Кичигина О.Ю.. — Самара : Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2020. — 50 c. — URL: https://www.iprbookshop.ru/105014.html

5. Герштейн Ю.М. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов : конспект лекций / Герштейн Ю.М.. — Москва : Российский университет транспорта (МИИТ), 2020. — 116 c. — URL:https://www.iprbookshop.ru/115841.html

6. Бояркин Г.Н. Моделирование бизнес-процессов : учебное пособие / Бояркин Г.Н., Кравченко К.В.. — Омск : Омский государственный технический университет, 2020.— 94 c. — URL:https://www.iprbookshop.ru/115430.html

7. Цзэн М. Alibaba и умный бизнес будущего: как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию / Цзэн М.. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 320 c.— URL:https://www.iprbookshop.ru/124472.html